Regulerede brancher

I nogle brancher ændrer reglerne selve regnestykket. Et skifte kan blive en større post, fordi noget skal valideres eller opbevares, eller et lovkrav kan give jer et argument over for leverandøren. Beslutningen her er, om jeres branche flytter tallene, og hvor meget. Siden dækker kun de steder, hvor svaret er anderledes, og alle andre kan følge den almindelige metode. Reglerne er gengivet forenklet og dateret, og et konkret spørgsmål hører hos jeres jurist eller en advokat.

To måder, reglerne påvirker pengene

Skiftet koster mere. Krav til dokumentation, validering eller opbevaring kommer oven i de almindelige poster, og de følger jer, uanset hvor systemet står. Kravet giver et argument. Når en regel pålægger jer at have bestemte vilkår i aftalen, står I med noget andet end et ønske, når I taler med leverandøren. Begge dele hører hjemme i regnestykket. Efterlevelsen koster også noget, så argumentet kommer med en regning.

Artiklerne

• Finansielle virksomheder: exit-kravet som kort i forhandlingen DORA som argument, og prisen for at leve op til kravet.
• Medicinal og medtech: validering gør skiftet til en større post Overførslen af data som en del af valideringen.
• Private sundhedsvirksomheder: journalsystemet som binding Reglerne følger journalen, uanset hvor den ligger.

Finansielle virksomheder og alle andre

DORA gælder kun finansielle enheder. Selve planen, herunder hvad en exitstrategi skal rumme, er beskrevet under DORA og Finanstilsynet, og her ser vi på det, kravet gør ved fornyelsen og prisen. Står I uden for finans, må I ikke regne DORA som et krav til jer, og det kan højst bruges som en model. Sælger I til en reguleret kunde, kan kravet komme til jer ad kontraktens vej. Det er emnet i Jeres kunde stiller krav til leverandøren.

Når jeres branche ikke står her

De fleste brancher kan følge business casen og lægge deres egne krav ind som en række. Spørg, hvad der skal gemmes, dokumenteres eller godkendes ved et skifte, og hvem der skal lave det. Svaret giver en post med timer pr. rolle. Er der ingen sådanne krav, er der ingen grund til at regne med dem.

Hvad det kræver, og hvad det koster at lade være

Det kræver tid fra den faglige ansvarlige til at læse reglerne, fra kvalitet eller compliance til at vurdere skiftet og fra IT og økonomi til at sætte poster på. Regn det i timer pr. rolle og med et spænd, for omfanget kan være svært at se på forhånd. Lader I være, står prisen for at gå for lavt i arket, og I kan træffe en beslutning på et tal, der overser det tungeste arbejde. Argumentet over for leverandøren går også tabt, hvis ingen ved, at det findes.

Det skal I lade være med

• At overføre et krav til en branche, det ikke gælder for · læs reglens eget anvendelsesområde.
• At glemme prisen for at efterleve kravet · den hører med i alle spor.
• At læse artiklen som en regel · slå kilden op, og tag det konkrete med en advokat.

Det skal regnestykket kunne vise

• ☐ Hvilke branchekrav der gælder, med kilde og dato.
• ☐ Ekstra poster ved et skifte i timer pr. rolle.
• ☐ Krav, I kan bruge over for leverandøren.
• ☐ Hvad det koster at efterleve kravet på hvert spor.

Senest gennemgået: november 2026.

Næste skridt

Afgør, om branchen flytter noget hos jer. Er svaret ja, så skriv kravet ind som en særskilt række i arket, før I sammenligner sporene.

• Finansielle virksomheder: exit-kravet som kort i forhandlingen
• Hvad koster det at gå? Posterne i regnestykket

Læs også: Regler og konkurrence · Business case · Ordliste

→ Kontakt · Tlf. 70 13 63 23 · Exit-plan og exit-rådgivning hos Nielco IT